Metodologia de gerenciamento de projetos aplicada ao desenvolvimento de produtos em uma empresa do ramo metalmecânico

Abstract

Este trabalho apresenta a implementação e personalização do Planejamento Avançado da Qualidade do Produto (APQP) em uma indústria do ramo metalmecânico, com o objetivo de desenvolver um processo robusto, funcional e ágil. O trabalho aborda os desafios encontrados na adaptação do APQP tradicional às necessidades específicas da organização, destacando a importância de superar barreiras culturais e promover mudanças estruturais. O estudo inclui a análise do fluxo atual, identificação de pontos de melhoria e a criação de um modelo otimizado que integra os principais marcos do APQP com ferramentas e metodologias de gestão de projetos. O resultado é um fluxo personalizado, capaz de atender às demandas do mercado, garantir eficiência operacional e criar um ambiente colaborativo entre os setores envolvidos.

This study presents the implementation and customization of the Advanced Product Quality Planning (APQP) process in an industrial setting, aiming to develop a robust, functional, and agile framework. The work addresses the challenges faced in adapting the traditional APQP to the organization’s specific needs, emphasizing the importance of overcoming cultural barriers and fostering structural changes. The study includes an analysis of the current process flow, identification of improvement points, and the creation of an optimized model that integrates APQP milestones with project management tools and methodologies. The outcome is a customized framework capable of meeting market demands, ensuring operational efficiency, and fostering collaboration among involved departments.