Proposta de otimização de um sistema de produção orientado à Lean Manufacturing em uma indústria de calçados localizada no município de Estância Velha/RS

Abstract

O artigo apresenta uma proposta de otimização de um modelo de compras baseado na metodologia de Strategic Sourcing proposto por Bim (2016). A metodologia Strategic Sourcing é um processo estruturado de compras que permite a identificação de oportunidades estratégicas através da análise sistêmica da situação atual, o mapeamento da base de fornecedores, o entendimento dos processos e competências, a avaliação dos cenários externo e interno e a implantação de processos colaborativos entre equipes internas multifuncionais e fornecedores. A metodologia de compras estratégicas proposta pela autora apresenta um modelo composto por três grandes grupos estando dividido em oito etapas, que, ao final, representarão um processo completo de Strategic Sourcing. A presente proposta de otimização de um modelo de compras baseado na metodologia de Strategic Sourcing proposto por Bim (2016) buscou intervir na etapa “conduzir processo de negociação”, atividade “conduzir as negociações” por entender que a autora, nesta etapa citada, não explora aspectos importantes, como executar de fato uma negociação, e sim, os produtos que a negociação deve gerar para a conclusão do processo de compras. O artigo busca ampliar a compreensão atual a respeito da temática “compras estratégicas”, bem como contribuir com as comunidades de pesquisa que possuem interesse na metodologia de Strategic Sourcing.