A relação entre liderança democrática, satisfação e engajamento no trabalho

Abstract

Este estudo objetiva compreender as relações existentes entre a liderança democrática, a satisfação no trabalho e o engajamento dos colaboradores. Por meio de uma abordagem quantitativa e descritiva, a pesquisa foi realizada com colaboradores de diferentes organizações, utilizando um questionário estruturado que investigou a perceção sobre liderança democrática, satisfação e engajamento, bem como identificou os dados demográficos dos respondentes. Os resultados revelaram que a liderança democrática se correlaciona positivamente com a satisfação e o engajamento dos trabalhadores, destacando se como um fator essencial para o desenvolvimento de um ambiente de trabalho saudável e produtivo. A análise estatística, incluindo análise fatorial e correlações, demonstrou que a satisfação no trabalho também está relacionada com o engajamento, sendo que ambos estão diretamente relacionados a sentimentos como energia, entusiasmo e inspiração. O estudo reforça a importância de práticas de liderança que valorizem a participação, a comunicação aberta e a inclusão no processo decisório. Esses elementos contribuem significativamente para o bem-estar dos colaboradores e para o alcance de resultados organizacionais positivos. A pesquisa oferece subsídios teóricos e práticos para a implementação de estratégias voltadas à melhoria da gestão e ao fortalecimento das relações no ambiente de trabalho.

This study aims to understand the relationships between democratic leadership, job satisfaction and employee engagement. Using a quantitative and descriptive approach, the research was conducted with employees from different organizations, using a structured questionnaire that investigated their perceptions of democratic leadership, satisfaction and engagement, as well as identifying the demographic data of the respondents. The results revealed that democratic leadership is positively correlated with employee satisfaction and engagement, standing out as an essential factor for the development of a healthy and productive work environment. Statistical analysis, including factor analysis and correlations, demonstrated that job satisfaction is also related to engagement, with both being directly related to feelings such as energy, enthusiasm and inspiration. The study reinforces the importance of leadership practices that value participation, open communication and inclusion in the decision-making process. These elements contribute significantly to employee well-being and to the achievement of positive organizational results. The research offers theoretical and practical support for the implementation of strategies aimed at improving management and strengthening relationships in the workplace.