Proposição metodológica para desenvolvimento de novos produtos: uma aplicação prática em uma pequena empresa do norte gaúcho

Abstract

Este artigo apresenta uma proposição mercadológica para a inserção de novos produtos pelas microempresas, através de abordagem qualitativa e estudo de caso. Decisões estratégicas como inovação, aprendizagem, análise do consumidor são importantes para as organizações, sendo de grande relevância os 4P’s de Marketing (Produto, Preço, Praça e Promoção). A capacidade de uma organização desenvolver novos produtos com sucesso possibilita o seu crescimento e sobrevivência, sendo o objetivo deste estudo criar um roteiro para a inserção de novos produtos no mercado. Na condução do presente trabalho ocorreu a coleta de informações por meio de fontes variadas e relacionadas ao tema estudado, sendo organizado um roteiro para o desenvolvimento de novos produtos, baseado em: ideia, teste de produção, análise da concorrência, análise do consumidor, desenvolvimento, comercialização e pós-venda. A empresa familiar em estudo, uma serraria, pretende avaliar a produção de paletes de madeira, visto que este setor apresenta-se cada vez mais promissor, com grande utilização para o transporte de diferentes produtos, incluindo exportação, além da utilização para acomodação de produtos em mercados e indústrias, devido a sua capacidade de suportar grandes pesos. O método adotado levou em consideração a simplicidade e resposta imediata em cada etapa, quanto ao avanço e possibilidade da inserção ou não do produto pretendido, sendo possível avaliar que o mercado de paletes de madeira tende a ser bem-sucedido.