Aplicação da metodologia Kaizen na linha de montagem de chassis de retroescavadeiras da empresa IAJ

Abstract

Este trabalho teve a finalidade de analisar a aplicação da metodologia kaizen, ou melhoria contínua, como forma de obter ganho de produtividade e qualidade do produto em fabricação de componentes. Teve como seu objetivo geral avaliar os benefícios que foram atingidos por meio da aplicação da metodologia kaizen sobre a fabricação de chassis de retroescavadeiras em uma indústria metalúrgica. A metodologia utilizada nesta pesquisa foi um estudo de caso, em que se estudou o desenvolvimento de atividades ligadas ao processo de produção do produto acima. Considerada por inúmeras organizações, a ferramenta kaizen vem sendo uma ferramenta muito utilizada e útil para a eliminação dos desperdícios, redução dos custos de fabricação e aumento da produtividade e da qualidade, melhoria no ambiente de trabalho, diminuição do tempo de ciclo de produção, diminuição no deslocamento dos operadores e padronização de abastecimento.