Liderança no regime de trabalho flexibilizado : estudo de caso em uma vinícola da serra gaúcha

Abstract

A liderança nas organizações, é vista como fator determinante para estas alcançarem seus objetivos. Com grande tendência à quebra das barreiras legais diante das novas modalidades de trabalho no mercado, a lei 13.467 de 13/07/2017 altera a Consolidação das Leis do Trabalho afim de adequar a legislação às novas relações de trabalho. Assim, a liderança precisa ser adaptada a contextos flexibilizados e adquire características peculiares. Para identificar essas características e novas formas de como se dão as relações nesse cenário, o objetivo geral deste estudo é identificar como se dá a liderança no regime de flexibilização de trabalho em uma Vinícola da Serra Gaúcha. Assim para identificar as mudanças na organização do trabalho no mercado de líderes e liderados resultantes do processo de flexibilização, busca-se verificar suas estratégias para adaptar-se a esta nova realidade e analisar suas condutas. Após análise de conteúdo, pode-se perceber que há dificuldades para os líderes neste regime de trabalho, e tem-se a necessidade de fazer uso de ferramentas específicas para a liderança no sentido de auxiliar a comunicação, sistematização de informações e controle. Já para os liderados sob regime flexibilizado, percebe-se que para melhor execução de seu trabalho é essencial a autogestão com foco na organização do próprio trabalho. De forma geral, nota-se que a flexibilização é vista pela gestão de forma positiva e necessária para competitividade, e como tal, tornou- se uma realidade.