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Abstract:
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Este trabalho teve como objetivo principal verificar a viabilidade de uma loja de semijoias na cidade de Feliz/RS. Desta forma, realizou-se uma pesquisa de mercado com o intuito de traçar o perfil dos possíveis consumidores e coletaram-se informações que pudessem enriquecer a construção do plano de negócios. Foram analisados também os aspectos financeiros, operacionais, marketing, vendas, bem como uma análise do ambiente de negócios, dos objetivos, estratégias e recursos necessários para o seu sucesso e diferenciação no mercado. A abordagem metodológica utilizada foi de cunho quantitativo de caráter descritivo. Para isso, foi realizada uma pesquisa ?survey?, que contou com 279 respondentes, visando avaliar o perfil e o comportamento dos possíveis clientes do empreendimento. Ainda, foram pesquisados dados para avaliar concorrentes e fornecedores, a fim de compor a análise de ambiente e acrescentar números pertinentes no planejamento financeiro. Através dos dados coletados foi desenvolvido um plano de negócios, utilizando o software disponibilizado pela plataforma do SEBRAE de Minas Gerais. Como resultados, foram obtidos dados sobre o empreendimento, como por exemplo, nome da empresa, razão social, os propósitos da organização como missão, visão, valores, objetivos e metas, os produtos que serão oferecidos, análise dos clientes, concorrentes e fornecedores. Na sequência, foi desenvolvido o plano de marketing, descrevendo preço, produtos, estratégias promocionais e estrutura de comercialização do empreendimento. Além disso, foi elaborado o plano operacional e estudado dados para o planejamento financeiro, como análise dos custos fixos e variáveis, elaboração do estoque, capital de giro, investimentos pré-operacionais, mensuração de preços, despesas e faturamento, além da construção de cenários, demonstrativo de resultados e análise de viabilidade financeira. Enfim, foi realizada uma análise estratégica, mediante a matriz F.O.F.A. com o intuito de determinar as principais forças, fraquezas, oportunidades e ameaças condizentes ao negócio. A partir dos resultados da elaboração do plano de negócios, pode-se concluir que existe demanda de mercado para este tipo de empreendimento. Se o negócio seguir os resultados da pesquisa que atestam sua viabilidade e buscar minimizar seus pontos fracos e ameaças do ambiente externo, tende a se tornar lucrativo. |
