Relatório de estágio na empresa Amanda Agliardi Coaching & Consultoria

Abstract

O presente relatório teve por objetivo principal apresentar as atividades desenvolvidas durante o estágio curricular supervisionado no curso de Tecnologia em Processos= Gerenciais do IFRS ? Campus Osório. A partir das experiências do estágio, dos dados da empresa fornecidos pela consultora e dos conhecimentos adquiridos durante o curso, percebeu-se a oportunidade de sugerir à empresa Amanda Agliardi ? Coaching & Consultoria uma atualização do seu planejamento estratégico. Então foi elaborado um novo plano estratégico, podendo ser aceito pela empresa, tendo em vista que a mesma, apesar de prestar serviços de assessoria em planejamento estratégico, chegou a iniciar a construção de suas principais diretrizes estratégicas e, no entanto, por estar reformulando sua oferta de serviços, ainda não as havia implantado. O planejamento sugerido seguiu a metodologia desenvolvida por Oliveira (2011), que propõe a realização de um diagnóstico (análise interna e externa - pontos fortes, fracos e neutros, oportunidades e ameaças), incluindo sua missão (propósito da existência da empresa), visão, valores e planos de ação.