Elaboração de plano de carreira na área de logística no centro de distribuição da rede de supermercados Viezzer & Cia LTDA

Abstract

O presente artigo visa incluir dentro de um centro logístico de distribuição supermercadista um plano de carreira estruturado com cargos, onde os novos e até mesmo antigos colaboradores tenham maiores oportunidades de crescimento em áreas estratégicas da companhia. Além disso, este estudo traz elementos importantes não só para a pesquisa, mas também para a sociedade, para o meio acadêmico e para o desenvolvimento das novas gerações. A pesquisa possui características qualitativas e quantitativas, de caráter exploratório descritivo, com coleta de dados através de questionário eletrônico com funcionários e de três entrevistas, sendo uma com o CEO da empresa, outra com o gerente logístico da planta e outra com o gestor de Recursos Humanos. A presente pesquisa almeja ainda entender os principais problemas da ausência do plano de carreira, o contexto organizacional no qual a empresa está inserida e as soluções cabíveis para o desenvolvimento dos colaboradores para o negócio da companhia. A análise de dados ocorreu através de estatística descritiva e de análise de conteúdo das entrevistas.

This article aims to include within a supermarket distribution logistics center a structured career plan with positions, where new and even old employees have greater opportunities for growth in strategic areas of the company. Furthermore, this study brings important elements not only for research, but also for society, academia and the development of new generations. The research has qualitative and quantitative characteristics, of an exploratory and descriptive nature, with data collection through an electronic questionnaire and three interviews, one with the company's CEO, another with the plant's logistics manager and another with the Human Resources manager. This research also aims to understand the main problems of the absence of a career plan, the organizational context in which the company is inserted and the appropriate solutions for the development of employees for the company's business. Data analysis occurred through descriptive statistics and content analysis of the interviews.