|
Abstract:
|
De modo rotineiro, novos projetos são aprovados
baseados mais na intuição do que nos dados e fatos,
acarretando em soluções pouco eficazes e no
desperdício de tempo e recursos.
Dessa forma, este relatório em formato de Ebook se
propõe a contextualizar as ferramentas ágeis
disponíveis para a elaboração de um novo modelo de
negócio a partir do formato Business Model Canvas,
proposto por Osterwalder e Pigneur (2011), no livro
“Business Model Generation - Inovação em Modelos de
Negócios”. Além disso, busca auxiliar no processo de
criar uma proposta de valor, valendo-se principalmente
das ferramentas do Design Thinking.
Os idealizadores do Design Thinking foram David
Kelley, professor da Universidade de Stanford, que
fundou a consultoria de inovação IDEO, e seu colega
Tim Brown, CEO da mesma empresa e autor do livro em
português “Design Thinking – Uma metodologia
poderosa para decretar o fim das velhas ideias” (2010).
Em seu livro, provoca o leitor e empreendedor a “pensar
de forma criativa”. O DT permitirá, por sua vez, a
aplicação de metodologias ágeis e visuais, que
permitem obter insights, propor e validar ações de
rápida executabilidade, resultando em maiores efetividades produtiva, economicidade e retorno financeiro e
reduzindo os desperdícios de tempo e recursos financeiros.
Utilizando das diversas ferramentas disponíveis, que
atuam como facilitadoras deste processo de elaboração,
infere-se que é possível traçar um novo modelo para os
mais diversos empreendedores e seus empreendimentos. |
