Perspectivas da geração Z no mercado de trabalho em Fagundes Varela

Abstract

Este trabalho tem o objetivo de compreender quais os motivos da falta de mão de obra jovem em Fagundes Varela - RS, uma cidade que enfrenta dificuldades para atrair e reter talentos da Geração Z, grupo demográfico caracterizado pela familiaridade com tecnologia, desejo de autonomia e busca por propósito no trabalho. Uma pesquisa exploratória e qualitativa foi realizada com nove jovens entre 18 e 29 anos, analisando suas motivações, prioridades e barreiras no mercado local. Os resultados destacam que a falta de oportunidades de crescimento profissional, de incentivos educacionais e de ambientes inovadores levam muitos jovens a buscar cidades maiores. Enquanto isso, a influência familiar desempenha um papel importante nas escolhas profissionais, oferecendo suporte, apoio financeiro e conselhos. Embora Fagundes Varela ofereça qualidade de vida, segurança e proximidade com a família, a ausência de perspectivas de desenvolvimento afeta a retenção de talentos. O estudo recomenda investimentos em qualificação profissional, empreendedorismo e projetos culturais para criar um ambiente mais atraente e dinâmico para a Geração Z. Conclui-se que estratégias focadas em inovação, equilíbrio entre vida pessoal e profissional, e Employee Value Proposition podem estimular e atrair talentos da Geração Z e consequentemente gerar o crescimento econômico e social da região.

This work aims to understand the reasons for the lack of young labor in Fagundes Varela(RS), a city that faces difficulties to attract and retain Generation Z talents, a demographic group characterized by being familiar with technology, possessing a desire of autonomy and searching for purpose in the job. A qualitative and exploratory research was developed with nine youngsters among 18 to 29 years old, analyzing their motivation, priorities and barriers in the local market. The results indicate that the lack of opportunities of professional growth, of educational incentives and of innovative environments make many youngsters search for bigger cities. Meanwhile, family influence plays an important role in professional choices, offering support, funding and advice. Although Fagundes Varela offers quality of life, security and closeness to the family, the lack of development perspectives affect talent retention. This study recommends investing in professional qualification, entrepreneurship and cultural projects to create a more attractive and dynamic environment for Generation Z. It is possible to conclude that innovation, personal and professional life balance and Employee Value Proposition are strategies that stimulate and attract Generation Z talents and consequently generate economic and social growth in the region.