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Abstract:
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O planejamento estratégico é de suma importância para a
sustentabilidade de um negócio, independente do porte. Dado que a cada dia tem-
se aumentado o número de microempresas no Brasil e muitas ainda carecem de
um planejamento estratégico, o presente artigo propõe-se à elaboração do
planejamento estratégico de uma microempresa que atua há 7 anos no ramo
alimentício no Rio Grande do Sul. A pesquisa realizada classifica-se como
qualitativa e o método é o estudo de caso único. Para a proposição do
planejamento estratégico utilizou-se a ferramenta Canvas, realizou-se
brainstorming e definiram-se a identidade do negócio e plano de ação. Os
principais resultados apontam que o Planejamento estratégico realizado com a
metodologia apresentada mostrou-se eficaz para aplicação na microempresa. |
