|
Abstract:
|
Tendo em vista que a liderança é um dos principais fatores de sucesso da organização e que as pessoas são o principal ativo, o presente trabalho teve por objetivo identificar como os líderes lidam com os desafios inerentes à liderança, especialmente a percepção das ameaças, no segmento varejista, especificamente em bazares. Para alcançar esse objetivo, foram utilizadas pesquisas bibliográficas e pesquisa de campo, além da utilização de teorias relacionadas à Gestão de Pessoas, especialmente a Liderança, para construir o embasamento teórico. Esta pesquisa classifica-se como exploratória, adotando uma abordagem qualitativa para entender as dinâmicas da liderança nesse contexto específico. Para a coleta de dados, foram realizadas entrevistas, seguindo um roteiro semi estruturado, aplicadas a líderes do setor tanto presencialmente quanto via WhatsApp. Essas entrevistas permitiram capturar percepções e experiências diretas dos líderes sobre os desafios que enfrentam e como lidam com eles. Os resultados mostraram que o estilo de liderança predominante é uma combinação de liderança democrática e carismática, o que se revela adequado para a realidade das empresas em questão. No entanto, a pesquisa também destacou que não há um modelo de liderança único ou padrão que se aplique a todo o setor varejista. O estilo de liderança deve ser adaptado às necessidades e diretrizes específicas de cada organização, refletindo a sua cultura, estrutura e dinâmica interna. Essa flexibilidade na aplicação de estilos de liderança é fundamental para que os líderes possam responder eficazmente aos desafios e ameaças percebidas e manter a coesão e o desempenho da equipe em um ambiente de trabalho que está em constante transformação. A pesquisa também sugere que o autoconhecimento e a inteligência emocional são essenciais para que os líderes possam ajustar seu estilo de liderança conforme as exigências da situação, garantindo assim a sustentabilidade do sucesso organizacional. |
